기업에서 경품을 지급하는 상황은 많아졌지만, 실무자들이 가장 많이 헷갈리는 부분은 따로 있습니다. 바로 “경품 원천징수 해야 하나요?”입니다. 특히 모바일 쿠폰·기프티콘·상품권 형태의 경품은 지급은 쉽지만, 세무 처리는 지급 대상과 목적에 따라 다르게 검토해야 합니다. 예를 들어 같은 스타벅스 기프티콘이라도 고객 이벤트 당첨자에게 지급하는 경우, 설문 참여자에게 답례품으로 지급하는

이벤트 경품 발송은 보통 “어떤 상품을 줄까?”부터 고민한다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 실제 운영에서는 상품보다 먼저 결정해야 하는 게 있습니다. 바로 어떤 경품 발송 업체를 선정하고 어떤 채널로 발송할 것인가입니다. 같은 모바일 쿠폰이라도 문자로 보내느냐, 카카오톡으로 보내느냐, 인스타그램 DM으로 보내느냐에 따라 수령률·운영 공수·CS 발생률이 완전히 달라집니다. 특히 이벤트

이벤트 운영을 하는 조직이라면 한 번쯤 이런 고민을 해봅니다. “아직은 엑셀로도 관리 가능한데?” “쿠폰 발송 플랫폼까지 필요한 규모는 아닌 것 같은데?” “도입하면 오히려 복잡해지는 거 아닐까?” “비용만 늘어나는 건 아닐까?” 특히 마케팅팀, HR팀, 대학 행정팀처럼 반복적으로 리워드·기프티콘·쿠폰을 발송하는 조직일수록 플랫폼 도입을 고민하면서도 쉽게 결정하지 못하는 경우가 많습니다.

직원 기프티콘 발송 예산을 짤 때 담당자들이 가장 먼저 묻는 게 있습니다. 핵심 요약 복리후생비 인정 기준은 ‘1인당 금액’이 아니라 ‘전 직원 균등 지급’·’취업규칙 명시’·’복리후생 목적’ 3가지 5만원 지급해도 근로소득으로 뒤집힐 수 있고, 10만원도 비과세 처리되는 경우 존재 — 금액이 기준 아님 이벤트 경품 기프티콘과 직원 복지

이벤트 당일, 당첨자에게 기프티콘을 발송했는데 10명 중 3명이 받지 못했다는 연락이 쏟아집니다. 혹은 발송은 완료됐는데 쿠폰이 이미 만료된 상태였다거나, 세금 신고 때 가산세를 맞는 경우도 있습니다. 기프티콘 이벤트는 준비가 쉬워 보이지만, 실제로 집행하면 예상치 못한 지점에서 터집니다. 이 글은 실무 담당자들이 반복적으로 겪는 실수 5가지를 정리하고, 각

이벤트나 프로모션을 준비하다 보면 “경품은 정했는데, 경품 예산 품의서는 어떻게 써야 하지?”라는 고민을 한 번쯤 하게 됩니다. 특히 마케팅팀이나 이벤트 운영 담당자의 경우, 단순히 경품만 구매하는 것이 아니라 왜 필요한지, 어떤 기준으로 선정했는지, 예산은 적절한지까지 내부적으로 설득해야 하는 상황이 많습니다. 실제로 많은 기업에서 경품 구매 품의는 단순