이벤트 운영을 하는 조직이라면 한 번쯤 이런 고민을 해봅니다. “아직은 엑셀로도 관리 가능한데?” “쿠폰 발송 플랫폼까지 필요한 규모는 아닌 것 같은데?” “도입하면 오히려 복잡해지는 거 아닐까?” “비용만 늘어나는 건 아닐까?” 특히 마케팅팀, HR팀, 대학 행정팀처럼 반복적으로 리워드·기프티콘·쿠폰을 발송하는 조직일수록 플랫폼 도입을 고민하면서도 쉽게 결정하지 못하는 경우가 많습니다.

직원 기프티콘 발송 예산을 짤 때 담당자들이 가장 먼저 묻는 게 있습니다. 핵심 요약 복리후생비 인정 기준은 ‘1인당 금액’이 아니라 ‘전 직원 균등 지급’·’취업규칙 명시’·’복리후생 목적’ 3가지 5만원 지급해도 근로소득으로 뒤집힐 수 있고, 10만원도 비과세 처리되는 경우 존재 — 금액이 기준 아님 이벤트 경품 기프티콘과 직원 복지

이벤트 당일, 당첨자에게 기프티콘을 발송했는데 10명 중 3명이 받지 못했다는 연락이 쏟아집니다. 혹은 발송은 완료됐는데 쿠폰이 이미 만료된 상태였다거나, 세금 신고 때 가산세를 맞는 경우도 있습니다. 기프티콘 이벤트는 준비가 쉬워 보이지만, 실제로 집행하면 예상치 못한 지점에서 터집니다. 이 글은 실무 담당자들이 반복적으로 겪는 실수 5가지를 정리하고, 각

이벤트나 프로모션을 준비하다 보면 “경품은 정했는데, 경품 예산 품의서는 어떻게 써야 하지?”라는 고민을 한 번쯤 하게 됩니다. 특히 마케팅팀이나 이벤트 운영 담당자의 경우, 단순히 경품만 구매하는 것이 아니라 왜 필요한지, 어떤 기준으로 선정했는지, 예산은 적절한지까지 내부적으로 설득해야 하는 상황이 많습니다. 실제로 많은 기업에서 경품 구매 품의는 단순