
2025년 상생결제제도 한눈에 정리 | 상생결제 뜻부터 회계처리까지
“외상으로 납품했는데, 대금은 2달 후에나…”“2차·3차 협력사까지 현금 흐름이 끊기는 걸 막을 방법은 없을까?” 중소기업과 하도급 업체에게 납품대금 회수 지연은 늘 반복되는 문제입니다. 어음 결제, 외상 거래… 겉으로는 정상 거래지만, 실제로는 자금 유동성 악화와 연쇄 부도 리스크로 이어지곤 하죠. 이 문제를 해결하기 위해 정부와 대기업, 금융기관이 함께 만든

“외상으로 납품했는데, 대금은 2달 후에나…”“2차·3차 협력사까지 현금 흐름이 끊기는 걸 막을 방법은 없을까?” 중소기업과 하도급 업체에게 납품대금 회수 지연은 늘 반복되는 문제입니다. 어음 결제, 외상 거래… 겉으로는 정상 거래지만, 실제로는 자금 유동성 악화와 연쇄 부도 리스크로 이어지곤 하죠. 이 문제를 해결하기 위해 정부와 대기업, 금융기관이 함께 만든

직원들에게 시원한 간식 하나 챙겨주고 싶은 HR, 고객 이벤트 용 선물로 여름 간식 고민 중인 마케터라면 배스킨라빈스기프티콘이 가장 먼저 떠오르실 겁니다. 누구나 좋아하고, 여름 시즌에 특히 반응 좋은 베라 아이스크림! 하지만 수십~수백 건을 발송해야 한다면 예산 압박도 만만치 않죠. 정가로 구매하면 부담스럽고, 너무 저렴한 경로는 신뢰가 안

물가 상승 속에서도 직원 복지나 고객 감사 선물은 포기할 수 없는 항목 중 하나 입니다. 특히 여름철, 부담 없이 시원함을 전할 수 있는 설빙 기프티콘은 HR 실무자나 마케터에게 꾸준히 인기 있는 간식 리워드 입니다. 하지만 매번 정가로 발송하다 보면 예산은 빠르게 소진되고, 중고 거래는 안전성이나 관리 측면에서

“여름 휴가 전 마지막 날, 시원한 아이스크림 쿠폰 하나 받으니 진짜 감동이었어요.”“무더위에 지쳐갈 때 이런 작은 배려가 큰 동기부여가 되더라고요.” 여름철 직원 사기 진작과 복지 운영을 고민하는 HR 실무자라면, ‘실속 있으면서도 센스 있는 여름 간식 선물’ 하나쯤은 반드시 고민해보셨을 텐데요. 특히 기온 상승 + 복날 시즌 +

편의점에서 매년 돌아오는 초복, 중복, 말복을 맞이해 편의점 치킨 외에도 다양한 복날 음식들과 할인을 진행하고 있습니다. 이때를 HR 담당자님은 잘 이용하셔야 하는데요! 복날은 조직 입장에서는 직원 복지를 고려해야 하는 시즌이지만, 누구에게, 무엇을, 어떻게 줄지 고민이 깊어지는 시기이기도 합니다. 특히 최근에는 1인 가구 비중이 높아지고, 복날을 직장에서 따로

매일 반복되는 코드 리뷰, 급박한 버그 수정, 다양한 스택을 넘나드는 협업까지. 개발자의 실무는 단순히 ‘코드를 잘 짜는 것’을 넘어, 속도, 안정성, 커뮤니케이션 유연성까지 모두 요구됩니다. 특히 작은 스타트업이나 빠르게 움직이는 팀에서 기획부터 구현, 테스트, 배포까지 혼자서 처리하는 개발자라면, 반복 작업을 줄이고 개발 흐름을 최적화해주는 툴의 필요성을 절실히

복날되면 자연스레 떠오르는 음식, 초복 삼계탕! 더위로 지친 몸을 보양하고, 한 해의 건강을 기원하는 의미까지 담겨 있어 매년 인기 있는 선물 아이템입니다. 특히 요즘처럼 멀리 떨어져 있는 지인이나 거래처에도 마음을 전해야 할 때, 직접 만나지 않아도 전송 가능한 ‘모바일 금액권’이나 기프티콘은 간편하면서도 진심을 전할 수 있는 좋은

직원 생일, 복날, 근속 보상, 근로자의 날처럼 매년 반복되는 기념일마다 “이번엔 뭐로 선물하지?” 고민 되는 HR, 총무, 복지 담당자분들, 많으시죠? 최근에는 현물보다 현금성 복지를 선호하는 흐름이 강해지면서, 교촌치킨 기프티콘이나 외식 상품권처럼 직접 선택해 사용할 수 있는 선물이 직원 만족도는 물론 실속 면에서도 주목 받고 있습니다. 그 중에서도

2025년 복날, 선물은 단연 허니콤보, 고추바사삭 같은 치킨 기프티콘이 압도적인 인기를 얻고 있습니다. 특히 기업 실무자 입장에선 물가 상승에 따른 치킨 값에 대한 부담은 물론 어떤 브랜드를 고를지, 어떤 메뉴 구성이 좋을지, 어떻게 단체로 발송할 수 있을지 등 실제로 챙겨야 할 부분이 많습니다. 이 글에서는 bhc 부터

신입 입사자 교육 막막하지 않으셨나요?“첫날 회사 분위기 적응만으로도 벅찬데…”“누가 뭘 알려줘야 하는지도 모르겠고…” 실제로 대부분 기업 온보딩 프로그램이 미비하거나, 있어도 효과를 못 보는 경우가 많습니다. 그렇다면 어떻게 기획해야 제대로 작동할까요? 온보딩 프로그램, 왜 필요한가요? 결론부터 말하면, 신입의 ‘조기 이탈률’을 줄이고 ‘조직 적응 속도’를 높이기 위해 꼭 필요해요!

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