
2025년 복날 삼계탕 보양식 선물 준비하셨나요?
매년 돌아오는 초복, 중복, 말복. 복날 삼계탕 같은 보양식으로 직원 건강을 챙기거나 작은 진심을 담은 선물로 조직 분위기를 살리는 좋은 기회지만, 실무자는 생각보다 많은 변수와
매년 돌아오는 초복, 중복, 말복. 복날 삼계탕 같은 보양식으로 직원 건강을 챙기거나 작은 진심을 담은 선물로 조직 분위기를 살리는 좋은 기회지만, 실무자는 생각보다 많은 변수와
2025년 현재, 채용부터 조직 유지까지 모든 지점에서 HR은 “일하는 시간”을 다시 설계할 것을 요구 받고 있습니다. 최근 처음으로 경기도에서 2025년 4.5일제 도입 시범 사업을 시행했습니다.
여름이 다가오면 HR의 머릿속엔 한 가지 이슈가 떠오릅니다. 바로 여름휴가 연차 촉진제도입니다. 특히 7월은 법정 연차 촉진 운영 기한이 집중된 시기로, 이를 제대로 관리하지 않으면
실무 생산성은 물론, 지금 받을 수 있는 실속 혜택까지 정리 채용부터 근태, 성과, 복지까지 HR의 역할은 점점 더 확장되고 있습니다. 하지만, 툴 하나를 도입하려 해도
복날이 바뀌고 있다, 복지도 달라져야 한다! 여름이면 어김없이 뉴스에 등장하는 단어, 2025년 복날! 삼복더위, 보양식, 삼계탕… 전통적으로는 더운 날 체력을 회복하는 날이지만, 요즘 복날의 의미는
여름은 브랜드에게 기회의 계절입니다. 휴가, 바캉스, 무더위… 계절 키워드만 잘 잡아도 유입은 늘어납니다. 하지만 실무자 입장에서 여름 마케팅은 꼭 이렇게 시작됩니다. 바로 이런 마케터 분들을
6월이 되면 직장인 여름휴가 계획이 본격화되면서 HR 담당자에게는 관리에 대한 고민이 시작됩니다. 직원들의 기대가 높아지는 만큼, 인사 담당자 입장에서는 신중한 운영이 필요한 시기입니다.여름휴가는 법적으로 꼭
“인건비 부담에 채용 고민, 유연근무 도입까지…우리 회사도 정부 지원 받을 수 있는 혜택, 없을까요?” 요즘 25만원 지원금처럼 ‘지원금’에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 고물가, 고금리, 인건비
“오늘도 야근이네…” 기획, 카피, 광고 세팅, 리포트까지.. 하루에도 수십 가지 일을 처리해야 하는 마케터, 특히 혼자 모든 역할을 도맡아야 하는 스타트업/중소기업 마케터라면 더 절실할 겁니다.
여름철이 되면 기업마다 상반기 평가, 복날 선물, 휴가 전 리워드 등 자연스럽게 구성원과 고객에게 마음을 전할 일이 늘어납니다. 하지만 예산은 정해져 있고, 매번 같은 선물은
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