기업에서 경품을 지급하는 상황은 많아졌지만, 실무자들이 가장 많이 헷갈리는 부분은 따로 있습니다. 바로 “경품 원천징수 해야 하나요?”입니다. 특히 모바일 쿠폰·기프티콘·상품권 형태의 경품은 지급은 쉽지만, 세무 처리는 지급 대상과 목적에 따라 다르게 검토해야 합니다. 예를 들어 같은 스타벅스 기프티콘이라도 고객 이벤트 당첨자에게 지급하는 경우, 설문 참여자에게 답례품으로 지급하는

이벤트 경품 발송은 보통 “어떤 상품을 줄까?”부터 고민한다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 실제 운영에서는 상품보다 먼저 결정해야 하는 게 있습니다. 바로 어떤 경품 발송 업체를 선정하고 어떤 채널로 발송할 것인가입니다. 같은 모바일 쿠폰이라도 문자로 보내느냐, 카카오톡으로 보내느냐, 인스타그램 DM으로 보내느냐에 따라 수령률·운영 공수·CS 발생률이 완전히 달라집니다. 특히 이벤트

이벤트 운영을 하는 조직이라면 한 번쯤 이런 고민을 해봅니다. 특히 마케팅팀, HR팀, 대학 행정팀처럼 반복적으로 리워드·기프티콘·쿠폰을 발송하는 조직일수록 플랫폼 도입을 고민하면서도 쉽게 결정하지 못하는 경우가 많습니다. 문제는 대부분의 망설임이 “실제 운영 리스크”보다 “막연한 인식”에서 시작된다는 점입니다. 처음에는 수작업으로 충분해 보이지만, 이벤트 운영이 반복될수록 누락 발송 건 /

직원 기프티콘 발송 예산을 짤 때 담당자들이 가장 먼저 묻는 게 있습니다. “1인당 얼마가 적당한가요?” 그런데 실무에서 훨씬 더 중요한 질문이 있습니다. “이거 복리후생비 처리 가능한가요?” “근로소득으로 잡혀서 과세되는 건 아닌가요?” “취업규칙에 꼭 넣어야 하나요?” 5만 원짜리 기프티콘을 줬는데 세무조사에서 전액 근로 소득으로 뒤집히는 일이 실제로 발생합니다.