
2025년 5/1 근로자의날수당 총 정리
근로자의 날(5월 1일), 근로자에게는 유급 휴일이지만 HR 입장에서는 처리할 것이 많은 날이기도 합니다. 특히 근로자의 날 휴무가 아니라 출근이 불가피한 직원이 발생할 경우, 근로자의 날 수당 지급 기준과 보상 휴가제도 활용 여부를 명확히 정리해두는 것이 중요합니다. 이번 콘텐츠에서는 유급 휴일에 출근하면 어떻게 근로자의날수당 지급을 해야 하는 지와
근로자의 날(5월 1일), 근로자에게는 유급 휴일이지만 HR 입장에서는 처리할 것이 많은 날이기도 합니다. 특히 근로자의 날 휴무가 아니라 출근이 불가피한 직원이 발생할 경우, 근로자의 날 수당 지급 기준과 보상 휴가제도 활용 여부를 명확히 정리해두는 것이 중요합니다. 이번 콘텐츠에서는 유급 휴일에 출근하면 어떻게 근로자의날수당 지급을 해야 하는 지와
매년 5월 1일은 ‘근로자의 날’입니다. 하지만 정작 이 날이 자신에게 해당되는 근로자의 날 휴가인지, 출근 시 수당은 지급되는지, 5인 미만 사업장도 쉬는지 등은 근로자 개개인의 상황에 따라 달라져 혼란을 겪는 경우가 많습니다. 특히 2025년은 근로자의 날(5월 1일)이 목요일로 평일과 맞닿아 있어, 더 많은 분들이 ‘과연 우리는 쉬는
채용 과정에서 지원자에게 전달하는 합격 통보 메시지는 기업의 첫 인상을 결정짓는 중요한 요소입니다. 이러한 메시지를 통해 지원자는 기업에 대한 신뢰와 호감을 형성하게 되며, 이는 향후 온보딩 과정의 성공 여부에도 영향을 미칩니다. 따라서 합격 통보 메시지 작성 시 주의해야 할 사항과 성공적인 온보딩 프로그램을 위한 준비 과정을 구체적으로
기업이 임직원 선물을 제공하는 것은 단순한 복지 혜택이 아니라, 직원 만족도와 조직 문화 형성에 중요한 요소입니다. 명절, 연말, 창립기념일과 같은 특별한 날에는 직원들의 노고를 인정하고 동기를 부여하는 기회가 될 수 있습니다. 그러나 대량으로 선물을 준비하는 과정에서 예산 책정, 선물 선택, 배송 관리 등의 어려움이 발생할 수 있습니다.
기업의 HR 담당자로서 직원 복지와 동기 부여를 위한 선물을 준비할 때, “모바일 쿠폰 vs 실물 기프트 중 어떤 것이 더 효과적일까?” 하는 고민을 많이 하실 것입니다. 연말 보너스, 장기근속 포상, 직원 복지 프로그램, 명절 선물 등 다양한 상황에서 적절한 기프트를 선택하는 것은 단순한 선물 전달이 아니라 직원
채용을 진행할 때, 적합한 플랫폼을 선택하는 것은 채용 효율성을 높이는 중요한 단계입니다. 다양한 채용 공고 사이트가 존재하지만, HR 담당자는 각 플랫폼의 특성과 제공하는 기능을 면밀히 분석하여 자사에 가장 적합한 곳을 찾아야 합니다. 이번 글에서는 채용 공고 사이트를 선택할 때 중요한 요소와 각 플랫폼의 활용 방법에 대해 자세히
매년 상반기와 하반기 공채 시즌이 끝나면, 기업 인사 담당자들은 또 하나의 중요한 과제를 마주하게 됩니다. 바로 신입 사원들의 빠른 적응과 성장을 돕는 온보딩 (Onboarding) 프로그램입니다. “과연 우리 회사에 딱 맞는 온보딩 프로그램은 어떻게 기획해야 할까?” 이 고민은 온보딩을 담당하는 누구나 한 번쯤 하게 됩니다. 신입 사원들은 각자
최근 채용 시장에서 가장 주목 받는 변화 중 하나는 AI 기반 역량 검사의 확산입니다. 기존의 학벌, 스펙 중심의 평가 방식에서 벗어나 지원자의 실제 업무 역량과 문제 해결 능력을 평가하는 방향으로 변화하고 있습니다. 기업들은 객관적이고 효율적인 채용을 위해 AI 기술을 적극적으로 도입하고 있으며, 삼성, 현대, LG 등 주요
채용 공고는 단순히 직무를 설명하는 문서가 아니라, 기업의 첫 인상을 결정하는 중요한 요소입니다. 지원자는 채용공고를 보고 기업 문화와 업무 환경을 유추하기에 매력적이고 명확하게 채용공고 작성법이 중요합니다. 모호한 공고는 불필요한 지원을 증가 시키고, 기업이 원하는 인재를 신속하게 확보하는 데 걸림돌이 될 수 있기 때문입니다. 반대로, 직무와 요구 역량이
기업 성과급은 매년 직장인들에게 가장 큰 관심사 중 하나 입니다. 특히 연말이나 분기마다 대기업들이 지급하는 성과급 뉴스가 화제가 되곤 합니다. 하지만 모든 직원이 성과급을 받는 것은 아니며, 이는 종종 상대적 박탈감을 불러 일으키기도 합니다. 이런 상황에서 새로운 보상 방식을 생각해내는 것이 필요합니다. 이번 포스팅에서는 2025년 대기업의 사례를
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