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경품 제공이 단순한 마케팅 전략을 넘어 회계와 세무 처리까지 연결되는 사안이라는 점, 실무자라면 공감하실 겁니다. ‘5만 원 초과 경품’에는 반드시 따라오는 제세공과금 대납 시 생길 수 있는 이슈, 지금부터 가장

신입 사원에게 사내 커피 머신보다 더 인상 깊었던 건 입사 첫날 받은 웰컴키트였고, 명절에 도착한 모바일 상품권 하나에 “회사 센스 미쳤다”는 반응이 이어졌습니다.반면, 회식 지원은 여전히 외면 받고, 연말 복지몰은

2025년 말복은 단순한 여름 절기를 넘어, HR 및 마케터에게는 조직 몰입도를 높이고 브랜드 인지도를 강화할 수 있는 중요한 시즌 전략 시점입니다. 본 글에서는 말복의 기본 개념부터 HR 복지 기획, 마케팅

“올해 우리 회사가 받을 수 있는 정부 지원금, 다 챙기고 있나요?”“자부담 현금 비율은 어떻게 맞춰야 할까?”“연구개발비 집행 전에 자금이 부족하면 어떻게 하지?” 중소기업 실무자라면 매년 이런 고민을 최소 한 번은

“납품은 했는데, 대금은 언제 들어오죠?”“하청업체가 자금난으로 납기를 못 맞췄어요.” 중소기업·협력사와 거래할 때 가장 많이 듣는 이야기 중 하나는 “결제일이 너무 늦어요”, “대금이 언제 들어오나요?” 입니다. 공급망이 무너지기 쉬운 이유는 ‘신뢰’가

“외상으로 납품했는데, 대금은 2달 후에나…”“2차·3차 협력사까지 현금 흐름이 끊기는 걸 막을 방법은 없을까?” 중소기업과 하도급 업체에게 납품대금 회수 지연은 늘 반복되는 문제입니다. 어음 결제, 외상 거래… 겉으로는 정상 거래지만, 실제로는